为什么这些企业的管理者们没有想到,原来所有的订单都是从美国来的,而现在应该改变一下。为什么不能分散风险呢?为什么不能转向满足内需呢?为什么不能将产品销售到欧洲去呢?如果这些企业的管理者能经常提醒自己,不要把鸡蛋都放在一个篮子里,并且采取措施分散风险,那么,就不会出现这样的情况。所有出口导向企业的管理者们难道都没有思考过这个问题吗?一家回收废钨钢企业所有的订单都来自一个市场,这是不健康的,也是有问题的。
回收废钨钢企业应该让社会得到它的回馈,这是回收废钨钢企业需要承担的责任。具体地说,就是回收废钨钢企业要对其所在的地方(包括社区、城市等)要有所贡献。比如说,按时足额纳税,协助当地政府把公共设施建设好等。
回收废钨钢企业是营利的机构,但是企业的管理者应该知道,需要借鉴非营利组织的思维,用营利的经营手法来实现企业的目标。具体地说,就是从企业的使命出发,完成企业的任务,终对顾客做出贡献。非营利机构也是在明确使命的基础上确定任务,但是用非营利的方式来解决社会的问题,尤其是在美国,这样的组织特别多。对我们国家来说,我们可能还在摸索,还在学习。
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